记者：对传统媒体融合发展而言，发展微博、微信等产品的价值在哪里？

　　丁伟：相对客户端而言，微博、微信本身并不完全是自有产品，因为平台是别人的，我们只是提供内容而已。但从目前来看，这两种产品还不能简单地谈孰优孰劣。借力发展也是媒体融合提倡的一种方式，即使是在别人的平台做产品，也并不与媒体融合理念相矛盾。

　　借助微博、微信等互联网平台，我们获得的最大利益是传播力和品牌影响力延伸，尤其是让传统媒体的产品植入到年轻一代中，重新打通与80后、90后，甚至00后的连接。不可否认，大多数年轻人的信息都是从互联网获得的，这就造成过去传统媒体与年轻人交流通道的堵塞。虽然有新闻网站，但是其伴随性较差。而微博、微信基于移动互联网，可以随身携带，实现信息直达。对于人民日报这样的中共中央机关报，或任何一张党报而言，这种转变都意义重大，意味着我们走近了年轻人，年轻人也走近了我们，是一种双向走近。

　　在媒体融合过程中，我们不应该把在别人平台上做出的产品想当然地认为其有局限性。实际上对于传统媒体而言，微博、微信产品是做起来最省事和最容易见效的，不需要技术开发，只需要潜心做好内容就可以，而做好内容恰是传统媒体擅长的。

　　记者：媒体融合过程中，客户端产品是标配吗？应该如何建设客户端？

　　丁伟：在现实中，“两微一端”确实日益成为传统媒体转型的标配，但实际上并非如此。就像在一段时间里，大家蜂拥而上建设各种媒体云一样，各级各类媒体都在建，但是很多现在都不了了之了，因为云技术本身投入较大，技术要求也很高，盲目发展不切实际。

　　传统媒体发展客户端也一样，因为它的确“烧钱”，所以更应该分层次发展。对于一些媒体而言，不一定非要自己开发。实际上，现在的媒体融合发展模式为我们提供了众多选择。比如很多轻应用项目，不但投入少，也不需要太多的软、硬件，更不需要考虑服务器匹配等复杂问题，却能取得很好的传播效果。

　　互联网的最大特点之一就是开放共享，借助别人的东西来实现共赢。传统媒体如果没有造船的实力，还可以选择“借船出海”，选择性地入驻技术成熟的集成客户端。就像我们的“政务发布厅”板块，媒体可以在其中建设自己的客户端，实现客户端的各种功能。“借船出海”是一种节省资源的有效办法，能避免重复建设。更为重要的是，“借船出海”就意味着大家的利益捆绑在一起。在得用户者得天下的形势下，双方可以在用户分享等方面实现互利互赢和资源共享。