内容摘要:下一步国家应加大表彰力度,使整个社会形成对技能人才尤其是高级技能人才尊重的氛围,并建立从岗位工作创造的价值中得到回报的机制,这比直接奖励多少钱更有价值,惟此,高级技能人才才会得到社会应有的重视和礼遇。
关键词:中华技能大奖;奖励;技能人才;高级技能人才;表彰
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■企业给予这些人的奖励,与他们对企业的付出和贡献相比是微不足道的。
■国家应加大表彰力度,使整个社会形成对技能人才尤其是高级技能人才尊重的氛围,并建立从岗位工作创造的价值中得到回报的机制。
■这个时代,我们太多关注娱乐英雄,淡漠技能英雄。这是一种本末倒置。
2014年12月29日,对于全国的高技能人才来说是一个节日。当天,第十二届高技能人才表彰大会在北京举行,人力资源与社会保障部对第十二届中华技能大奖的30名获奖者和300名全国技术能手进行隆重表彰,并对为国家技能人才培育工作作出突出贡献的84家单位和80名同志给予表扬。
当天,人社部相关负责人告诉记者,给予30名中华技能大奖获得者的奖励包括纯金奖牌一枚,奖牌纯金铸造、含金量99.9%、重50克,另给予每人1万元现金奖励,并享受国务院特殊津贴。这些奖励情况并没有出现在提供给记者的新闻通稿中,也没有在发奖现场提及。今年虽然是第十二届,但这位负责人告诉记者,“每届的奖励基本相同。”
其实,在记者的采访中,各个层面都表示,就这些高技能人才对企业和社会的贡献来说,再怎么奖励都不为过。
发红包长工资晋升名誉,一个都不能少
中华技能大奖获得者谢元立今年43岁,是中国北车长春轨道客车股份有限公司转向架制造中心的机械手焊接班班长,拿着大奖一回到长春,集团主管相关业务的副总裁和其他领导就率队在集团门口迎接,并为他摆了一桌丰盛的庆功宴,同时奉上了两万元现金的红包。
别看谢元立是一名一线技术工人,可是他及一批高级技术人员是企业技术创新的骨干。谢元立坚持在日常工作中融入创新思维,瞄准模块化、智能化编程需求,针对关键技术组织创新攻关,先后攻克了测量自动焊、构架三维曲面焊等难题,使轨道车辆转向架自动焊比例达到70%以上,创造了近千万元的经济效益,研制成了令外国同行也佩服的300多项转向架部件加工程序。
“企业给予这些人的奖励,与他们对企业的付出和贡献相比是微不足道的。”该公司劳资部副部长刘继斌在接受中国青年报记者采访时介绍,集团公司连续三届共有3名高级技术人才获得过中华技能大奖。
2010年,电焊工高级技师、被集团誉为“高铁焊接大师”的李万君获得了第十届“中华技能大奖”。在集团内部,公司对于他的奖励包括召开表彰大会,发出党、政、工、团向李万君学习的公开倡议并奖励现金两万元。一年后,李万君被评为北车集团的首席专家,他的工资达到了企业员工平均工资的5倍。2012年,数控机床装调维修工张雪松获得了中华技能大奖,集团同样召开了隆重的表彰大会,在这个大会上,除了对张雪松的事迹进行表彰颁发奖金外,还同时表彰了北车集团100名技术能手,分别给予2000元的奖励。
刘继斌说,企业对于技术人才的奖励不单单是物质层面,更多的是精神层面,同时在技术岗位晋升渠道和人员配备上充分考虑。目前,企业已经为谢元立配备了“首席操作师工作站”和“谢元立国家技能大师工作室”,将当初只有1名技师的机械手班发展成为了有11名高级技师、4名技师的全国“工人先锋号”先进班组。
据了解,张雪松和此次获奖的谢元立目前都是公司的资深专家,其工资是企业员工平均工资的3.5倍,以后还会向首席专家晋升。“这些不是简单的奖励,而是上升到了企业的管理晋升机制,我们在企业内部把他们当做‘工人院士’的级别来对待。”刘继斌说。







