内容摘要:政府决策一方面是人们观察、认知和评价政府的窗口,另一方面也是政府展现形象、构造公信力的重要环节。这样增进共识、拓展共识的过程,也是增强决策共识性、回应性、透明性、确定性,提升公信力的过程。
关键词:决策;公信力;共识;学习;时报
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政府决策一方面是人们观察、认知和评价政府的窗口,另一方面也是政府展现形象、构造公信力的重要环节。现代社会的政府决策,其首要属性应当是公共性,而公共性又需要建立在社会共识基础之上,需要个体或群体、政府与民众之间的有效沟通和互动。这样,决策才能具有回应性、确定性、预期性,促生可信性。相反,政府若“暗箱操作”“一厢情愿”,或出尔反尔、朝令夕改,或简单依靠“体制内输入”进行决策,已很难适应现代政府维护公信力的要求。
政府决策遭到质疑、拒斥的现象,近年来时有发生,决策公信力屡屡受到侵蚀。有的决策尽管合法合规,但在执行中却遭遇了民众的反对与抵制,最后夭折,最典型的是PX项目;有的尚处于议程创设阶段,如有官员发文提出“研究实行职工医保退休人员缴费政策”后,出现了较为强烈的舆论反弹;有的只是指明决策方向和原则,如近期人们就“推广街区制,逐步打开封闭小区和单位大院”的议论,虽然最终对误读做了再解释工作,但还是激起了一些人的不信任、不支持。从全国范围看,这类现象虽然是个案,但反映了社会共识缺乏条件下的政府决策困境,并在“晕轮效应”等政府信任心理规律放大下,这些个案对政府决策权威性、公信力的伤害不容忽视。
要说明的是,在利益多元化的现代社会,公共决策要赢得利益相关者“异口同声”的支持信任,往往是不可能的事情。政府决策的实际情形常常是:一些人信任、支持这项决策,对另一项决策则表示怀疑、不信任,而另一些人可能正好相反。当然,从另一方面讲,民众的质疑、监督和不信任,也是决策部门改进决策流程、提高决策质量与公信力的推动力量。







