今年，是市县乡换届选举之年，如何选齐配强新一届领导班子，是打好“十三五”脱贫攻坚”战役，实现“第一个百年目标”的关键。坚持公平选人、公正用人、不让实干者吃亏“坐冷板凳”，精准选出让众人信服、让群众满意、让党和政府放心的“实干家”是摆在换届考察组面前的一份考卷。

　　一要坚持精准定位，注重德才兼备，以德为先。《党章》第六章第三十三条写到：党的干部是党的事业的骨干，是人民的公仆。党按照德才兼备，以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，反对任人唯亲，努力实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。“德才兼备，以德为先”这是我党选拔人才的总标准。近年来，习近平总书记先后提出好干部五条标准，“三严三实”、“四讲四有”、“四个铁一般”等新时期选人用人标准。用什么样的标准选人，选什么样的人，关乎人心向背、影响社会风气、关系党和人民的事业兴衰。所以精准定位“实干者”就显得格外重要。何为实干者？是指那些勤勤恳恳、老老实实、心无旁骛干工作的人；是指那些敢于担当，遇事不逃避、不推诿的人；是指那些把人民的利益看的比自己的利益还重要，为人民谋取“幸福指数”的人。要以政治红线、廉洁底线为前提，突出能力高线、德的评价和群众“满意度”，让想干事、敢干事、能干事、不怕得罪人的干部不受“冷落”、不“透心凉”。

　　二要坚持精准识别，注重实干业绩，明辨真伪。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”换届考察工作所面对的人群不一样，对干部的评价自然各有千秋。“尺有所短、寸有所长。”每个干部现实表现不一，自然评价各不相同。但总有一些“老好人”，评价干部不负责，怕讲实话留“后遗症”，或者是优点讲了“一箩筐”，但缺点基本没有或者蜻蜓点水，一句话带过，这就极易误导考察组的准确判断。有时我们会看到一些备受争议的干部，有的的确是因为工作干不好，对自己要求不严格，受争议而不受重用属于正常现象；但有的干部确实因为想干事，敢干事，不怕得罪人，在干事的过程中受争议不被重用的非正常的现象。换届考核“良心工程”，要坚持精准识别干部，把“争议”作为一种发现干部的契机，善于从多方面听取不同的声音，注重深入基层一线听取群众真实意见，实地查看干部的政绩，真正做到精准识别，辨别真伪，不让实干者“心酸”、受到不公正的待遇。

　　三要坚持精准用人，注重进退转留，人岗相适应。“火车跑得快，全靠车头带。”好的领导班子是革命事业成功的一半。精准用人也要扬长避短、取长补短，注重人岗相适，因人择岗，做到人尽其才。当前，脱贫攻坚已经进入到了攻坚克难、攻城拔寨的冲刺阶段，坚持精准用人要根据实际情况，大胆选用担当意识强、实干能力强、服务意识强的干部担任“班长”，并围绕实际需求，选齐配强心齐、气顺、干劲足的领导班子，把想干事、能干事、善干事的人选到领导班子中来。同时，对干部的使用和认识要认真负责，不能仅仅停留在感觉和印象向，要建立健全考察的机制和办法，多渠道、多侧面、多层次的了解干部，将德才平平、作风不正的干部拒之考察门外，从源头上防止庸官、裸官、贪官的产生；在规范破格和越级提拔干部上，要突出德才兼备、群众认可，切实防止“破格”变“出格”、“火箭式”提拔等乱象。促进干部“进”者奋发有为、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“转”者珍惜机会，让干部能上能下成为常态化，营造风清气正的选人用人氛围。

　　“空谈误国，实干兴邦”，实干才是硬道理，实干才是解决问题的“金钥匙”，实干才是实现伟大中国梦唯一的出路。只有坚持德才兼备，以德为先的精准选人用人，有容才之量，纳才之心，用才之胆，不让实干者“坐冷板凳”，才能为全面同步小康提供强有力的组织保障。

　　（作者单位：贵州省黎平县委组织部）