内容摘要:继2013年学院教学体系建设项目绩效考评取得较好成果, 2014年学院又被财政部列为全额预算绩效考评试点单位。
关键词:学院;全额;预算;绩效考评;试点工作
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继 2013 年学院教学体系建设项目绩效考评取得较好成果, 2014 年学院又被财政部列为全额预算绩效考评试点单位。
一年来,在中组部的领导下,学院深入学习和贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,按照全国干部教育培训工作的总体部署和赵乐际同志对学院提出的从严治院、勤俭办学的要求,以 “ 改革创新年 ” 和 “ 工作落实年 ” 为主题,以财务全面绩效考核为抓手,围绕年初学院制定的绩效内容和绩效目标,不断推动学院管理创新与制度改革,不断优化资源配置和资金支出结构,不断提高培训质量和办学效益,圆满完成全年各项教学培训任务和绩效目标,预算执行率达 90% 以上。
2014 年学院全额预算绩效项目试点工作涉及到学院资金运用的所有内容,涉及到学院各部门及后勤管理公司的所有项目。学院领导高度重视,两次召开专题会议,安排与落实预算执行及绩效评价工作任务。一方面,学院积极发挥预算管理和绩效评价工作对各部门工作的 “ 撬动 ” 效应,提高资源配置的效率,优化资金支出的结构;另一方面,围绕年度工作目标和项目绩效目标,各部门分工合作,各司其职,共同推进学院绩效评价体系建设,使预算资金真正支撑和服务学院的中心工作。
为做好 2014 年学院全额预算绩效项目试点工作,学院主要采取了四方面的做法:一是有效运用上一年度绩效评价结果;二是加强全过程的绩效管理;三是确保绩效目标编制的科学性和预算执行的严肃性;四是将绩效任务层层分解,作为内设机构负责人和处级干部的年度考核指标。同时,学院纪检监察部门全程参与物资采购、经济合同签订、基建工程的重大招投标等过程。
下一步,学院将对 2014 年全额预算绩效项目预算执行情况和项目绩效进行研究分析,进一步改进完善学院全额预算绩效项目,强化统筹管理,强化整体规划,强化过程监管,强化教育培训,充分发挥全额预算绩效考评工作对学院加强从严管理、推进教学创新的积极作用。







