根据教学计划，6月21日下午，第10期中央和国家机关处长任职培训班学员 分成两组，分别 前往 华为公司北京研究所、 阿里研究院进行现场教学。

　　在华为公司北京研究所，学员们观看了华为公司的发展历程展览，听取了公司高管关于华为公司发展战略的介绍，对华为公司28年的快速发展有了较为全面的了解。通过深度互动，学员们认为华为公司体现了我国优秀企业的创新精神、工匠精神和危机意识，华为的成功经验主要有以下三个方面， 一是全球化资源配置，本土化经营运作。 华为公司从2000年规模进入发展中国家市场，开始国际化进程，2008年基本完成了国际化，进入全球化的发展阶段。目前该公司业务遍及170多个国家和地区，在全球有17.6万余名员工，160多种国籍，海外本土化率超过72%。 二是开放创新，把能力中心建在战略资源集聚的地方，实现全球领先。 华为公司长期坚持不少于销售收入10%的研发投入（我国大中型工业企业平均研发投入不足1%），2006年至2016年累计研发投入2400多亿元，累计专利授权50377件。华为在国内8个城市建立了研究所，在海外16个城市建有研发机构，在美国硅谷和芝加哥等地聘用软件、终端等方面人才，在俄罗斯莫斯科聘用数学方面人才，在印度班加罗尔聘用软件工程方面人才等。这使得华为能够同步应用世界最先进的研究成果，确保华为的产品能够与世界潮流同步。 三是聚焦核心业务，只做自己最擅长的业务。 华为公司坚持有所为、有所不为，聚焦战略机会点，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量，坚决不走低价格、低成本、低质量的道路，由此避免了对企业的战略竞争力量的破坏。