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蹚出了一条自己的路
2018年06月07日 12:39 来源:人民日报 作者:董宁 字号
关键词:北京儿艺;儿童剧;探索

内容摘要:2004年文化体制改革,北京儿艺是全国第一家改制的院团。如同一艘小船在汪洋大海中寻找方向,这些年来,我们渐渐摸索出了一点规律。

关键词:北京儿艺;儿童剧;探索

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  2004年文化体制改革,北京儿艺是全国第一家改制的院团。如同一艘小船在汪洋大海中寻找方向,这些年来,我们渐渐摸索出了一点规律。

  改革,是为了更好地发展艺术本体。相信到现在仍然有不少人记得《迷宫》。那是北京儿艺改制后推出的第一部戏,我们请来了孟京辉这样一位先锋实验派导演,一举突破了儿童剧固有的思维模式,碰撞出很多新思路,甚至可以说让儿童剧的气质都发生了改变。就是从这部剧开始,儿童剧里面第一次有了互动。

  如今,北京儿艺每年“六一”都会推出一部原创大戏。此外,也会有一两部中等规模的戏或者“小戏”,包括品牌合作剧、校园剧、实验剧等。从2010年至今,我们的原创大戏都是现实主义题材,形成了“少儿现实主义三部曲”——《想飞的孩子》《胡同.com》《足球少年》。而今年的重点剧目,就是《北京童谣》。

  为什么要做现实主义题材?除了主创人员的偏好,也是考虑到预算——经典童话改编是很常见的儿童剧题材,但想要做好,舞台成本比较高。而我们创排的戏,因为体量轻,合作方便,才能经常到各地演出。现在,北京儿艺的外地商演已经形成了十分标准化的流程,成为剧团运营最重要的支柱。

  为了尽可能地提高演出质量,团里实行了演员的“末位淘汰制”。同时,我们还建立了一个自己的“演员俱乐部”,里面的演员跟我们都有长期合作。俱乐部的演员表现突出,就有机会被吸纳为北京儿艺的正式成员。

  除了演出营收,戏剧教育是北京儿艺开辟的另一块业务。团里不定期开办半年班、假期班等,教孩子们写剧本、戏剧表演等技能。加上北京市“高参小”(北京市高校、社会力量参与小学体育美育发展)项目,戏剧教育的收入已经占了剧团营业额的半壁江山。当然,戏剧教育项目的意义不止于此。它一方面有利于创作者了解现在的孩子在关注什么、最需要什么;另一方面,对老师、家长也是一种知识普及和审美提升。

  接下来,北京儿艺可能还会探索建立“虚拟剧场”,发展演艺经纪。正如18世纪的歌剧院是一种社交场所,虚拟剧场并不仅仅是在线观看话剧影像的网页,而是一个多功能的互动体验空间。戏剧教育的课程、老师批的作业,都可以放到虚拟剧场中来,活跃用户有机会参与剧团的其他活动,比如可以来观摩彩排。这个空间,可以一直陪伴孩子的成长。近年来,话剧舞台的人才流失十分严重,大量优秀的编剧、演员被吸引到了报酬更丰厚的影视行业。儿童剧领域也受到一些波及。演艺经纪业务,则是主动为演员“触电”牵线搭桥。这样既能够留住人才,又能实现规范管理。演员有机会接触不同的演出任务,磨练技艺、增加收入,又可以在其余时间严格遵守团里的安排,不会耽误团里的演出。最终的目标,是让演出、戏剧教育、虚拟剧场、演艺经纪几项业务,形成一个完整的生态圈。

  14年,北京儿艺算是蹚出了一条自己的路。但我常常说,我不认为我们已经成功,即使有成功,也是阶段性的成功,个别项目上的成功。

  在这个儿童剧整体繁荣的“黄金时代”,还有很多机遇。我们需要记住的就是:没有成功,只有探索,永远的探索。

  (董宁 北京儿童艺术剧院董事长 人民日报记者周飞亚采访整理)

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