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佳兆业文化获2016体育行业大奖“独角兽金奖”
2016年12月13日 13:38 来源:新华网 作者: 字号

内容摘要:2016体育行业年度大奖“独角兽金奖”花落佳兆业文化集团。据悉,“2016年度独角兽金奖”以大数据分析为基础,经由体育界专家学者、资深媒体人士、投资界专家组成委员会共同评审:以年度体育产业事件为据,秉承专业、公开、公正的原则,从企业的商业模式、综合实力、社会影响力、行业变革性等多维度进行评选。作为佳兆业控股旗下的专业集团之一,佳兆业文化拥有14个专业集团协同效益,发展过程中,首创以文体综合服务体运营、内容、场馆O2O、衍生经营为主线的“四驱2.0”文体产业模式,围绕“国际化、平台化、专业化”发展思路。掌握了从场馆平台到竞演内容、从产业上游内容开发到中下游内容推广、衍生商业经营等在内的全产业链资源,完成体育产业各领域的布局,构筑独特的体育生态圈,力图为文体产业提供全产业链解决方案。

关键词:体育;场馆;佳兆业文化集团;文体;年度;独角兽;产业;专业集团;演艺;赛事

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  12日,第二届中国国际体育投融资总裁年会暨“体育BANK”颁奖盛典举行。2016体育行业年度大奖“独角兽金奖”花落佳兆业文化集团。

  据悉,“2016年度独角兽金奖”以大数据分析为基础,经由体育界专家学者、资深媒体人士、投资界专家组成委员会共同评审:以年度体育产业事件为据,秉承专业、公开、公正的原则,从企业的商业模式、综合实力、社会影响力、行业变革性等多维度进行评选。最终,佳兆业文化优势当选。

  近年来,文体行业进入爆发式增长期,加上欧洲杯及奥运会的叠加效应,大众体育经济观念普及给了佳兆业文化一个相对良好的发展环境。作为佳兆业控股旗下的专业集团之一,佳兆业文化拥有14个专业集团协同效益,发展过程中,首创以文体综合服务体运营、内容、场馆O2O、衍生经营为主线的“四驱2.0”文体产业模式,围绕“国际化、平台化、专业化”发展思路,掌握了从场馆平台到竞演内容、从产业上游内容开发到中下游内容推广、衍生商业经营等在内的全产业链资源,完成体育产业各领域的布局,构筑独特的体育生态圈,力图为文体产业提供全产业链解决方案。

  此外,佳兆业文化立足国内最大民营场馆运营商地位,已获得包括大运中心在内的6大标志性场馆,管理面积达85万平方米,管理资产超100亿元;不断深化与国际赛事和组织的合作,以每年近200场赛事演艺活动的频率盘活旗下场馆。

  体育投资迎来黄金时间,佳兆业文化紧抓契机,抢夺头部IP,整合资源打造科技智能场馆,剑指中国最大的文体活动互联平台。2016年,佳兆业文化先后打造幸福迷你马拉松、KHOT“热力深圳”、1638Live等赛事演艺品牌;发力智慧文体、场馆O2O平台,整合线上、线下资源;成立佳兆业乐火国际运动学校、控股上海知名青少年足球培训俱乐部,联合凯兴资本启动百亿体育基金,集结百万受众,行业领军地位突显。

  谈到2017年的规划,佳兆业文化集团副总裁吴晓楠表示:自有IP的打造将成为佳兆业文化一大重点板块。赛事方面,“KHOT世界花式篮球挑战赛”将继续承接推动潮流文化与篮球运动融合的使命;幸福迷你马拉松明年计划设置15个赛站,在全国11个地区落地,布局中国大陆地区的同时,进军港澳台;而演艺自有IP——1638Live明年也将举办超百场演出,涵盖全国10余个主流城市,实现全国性战略布局。

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